proeven van Lean

Werknemers in de zorg, of ze nu direct met zorg bezig zijn of een meer ondersteunende taak hebben, krijgen steeds meer te maken met activiteiten die niet direct bijdragen aan de zorg. Om dat enigszins in de hand te houden moeten zorgorganisaties hun werk slim blijven aanpakken. Een beproefde methode daartoe is Lean werken.

Medewerkers blijken het besluit van het management om Lean te gaan werken op heel verschillende manieren op te vatten. Soms wordt er enthousiast op gereageerd, omdat men de positieve effecten van nabij heeft meegemaakt. Vaak ook wordt er enigszins angstig of zelfs cynisch gereageerd:

En dat is helemaal geen slechte vraag! De huidige manier van werken is niet zomaar tot stand gekomen. Het was ooit waarschijnlijk de beste manier gezien de stand van zaken op dat moment. Er is echter zoveel veranderd in en rond de zorg, dat het verstandig is om eens opnieuw van dichtbij te kijken wat de beste manier is.

Veranderen is moeilijk, en kost energie. We laten in deze ‘proeverij’ zien dat het voor het team en de medewerkers veel op kan leveren om de werkwijze weer eens van dichtbij te bekijken, en dat Lean technieken kunnen helpen om het werk zo handig mogelijk aan te pakken. We willen het team ervan overtuigen dat Lean werken al snel juist veel tijd en extra werkplezier oplevert, met meer resultaat.